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5月16日，在位于河北省邯郸市邯山区的邯郸人工智能教育基地，小朋友们正在观看机器人乐队表演。李昊 摄中科宇航装备工业有限公司副总经理李秦峰介绍，力箭二号将自带运载火箭可回收、重复使用等关键性创新技术。同时，太空旅行飞行器研发也在进行中。功以才成，业由才广。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，全面加强党对人才工作的领导，确立人才引领发展的战略地位，推动新时代人才工作取得历史性成就、发生历史性变革。组织部门作为党管人才的职能部门，须注重发挥牵头抓总作用，与时俱进抓好人才工作，为推进中国式现代化提供有力人才支撑。紧扣需求引才。推动高质量发展，既需要硬实力保障，也需要软实力支持，人才实力是其中重要一环。人才引进须树立正确引才导向，坚持实事求是、因地制宜的原则，深刻结合发展需求，以自身优势产业为重点，紧盯新兴产业、未来产业发展布局引才聚才，精准招引“强链补链延链”人才，注重引进产才适配的产业人才和创新团队，为地方发展注入强有力动能。坚持以岗择人，以事择人，持续提升引才聚才的精细化、针对性。保持“躬身求才”的谦逊姿态与责任担当，带着发展需求深入人才中，针对性出台引才政策措施，发好“邀请函”、递好“橄榄枝”，既重点关注“塔尖”人才，也持续夯实“塔基”人才，推动构建结构合理、素质优良的人才队伍。搭好平台育才。引才聚才是基础，育才用才是重中之重，须给予人才工作全方位、全周期的创新要素保障，让人才干事有舞台、创业有机会、发展有空间。要积极为各类人才搭建提能发展平台，依托特色创新园区建设、引入高层次合作资源、畅通产业链上下游组织等，不断加大科技创新载体平台建设力度，以大平台成就大人才。遵循人才成长规律，统筹科研院所、高等学校资源，搭建满足不同层次不同类型人才需求的发展平台，在关键阶段、关键节点及时引导助力，为不同发展阶段的人才提供应有支撑。探索多元、特色的人才管理模式，解放制度束缚，全方位优化人才评价、流动、激励等政策体系，诚心诚意为人才“松绑”“加油”。涵养沃土留才。良好的人才生态能够吸引人才落地扎根、建功立业，形成人才和城市双向奔赴、相互赋能的良性互动。优化人才成长生态，注重换位思考，聚焦人才关心的“关键小事”，定期开展走访调查，了解人才在工作与生活中的堵点、痛点，精准回应人才需求，做好住房安居、子女教育、医疗健康等保障工作，让人才更有幸福感。重点聚焦安居保障，持续推进高品质人才社区建设，完善多主体供给、多渠道保障、租购并举的人才公寓保障体系，营造舒适环境。将人才服务做在日常，发挥好人才服务一站式平台作用，用好各类金融资源，强化对人才的金融保障，切实帮助解决各类人才创新创业困难，确保人才在干事创业过程中无后顾之忧，以真心实意赢得人才真心。
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5月14日，海南省第十届职业教育活动周在海口启动。图为海南职业院校学生身着时尚的黎苗文化元素服饰走秀。中新网记者张茜翼摄海南省第十届职业教育活动周以“一技在手一生无忧”为主题。活动中，海南职业院校学子各展所长，既有雕刻果酱画、调酒、美甲、拔罐和刮痧，还有机器人设计、自动控制系统作品展示等。
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top5、小帆推测，该学院的两轮考核期，淘汰率都会达到70%，且最后“可能会有半个人成为长聘副教授”。
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top8、在“秋绥”徽章中，黄金龙墩墩手提果篮，欢呼丰收。主题奥运建筑奥林匹克塔和玲珑塔在秋日麦穗、玉米、枫叶等秋日元素中，显示我国在奥林匹克建设中取得硕果累累的成绩。
痴人说梦 ：
徐青表示，下一步，民航局将继续做好国际航线航班的审批和保障工作，及时协调推进解决各航空公司在恢复国际航班过程中遇到的问题和困难，并加大国际客运航权资源的使用监测力度，引导各航空公司提升航权资源使用效率，进一步完善国际客运航线网络，提升国际航空运输的通达性和便利性，更好地服务对外交往和旅客出行。
烟雨风飘渺：
top6、与GME和AMC类似，FF股票被大量做空。数据显示，FF的空头净额比高达95%。股票的空头净额比short interest ratio是指股票的卖空量占股票流通量的百分比。而股价一旦上涨，空头回补的压力可能会导致股价进一步攀升。这种模式被称为“空头挤压”，在疫情期间meme股上涨中起到关键作用。
南风过境：
top9、“赏花经济”何以花期更久“五一”期间，昆明满城尽开蓝花楹，展现出“如梦春城”的浪漫场景。盛开的蓝花楹，成为顶流网红；紫色蔓延的教场中路，成为网红打卡点。据统计，今年“五一”期间，教场中路人流量约60万人次。蓝花楹的走红，得益于社交媒体的强大传播力。但昆明与蓝花楹的缘分，最早却可追溯至1984年。这一年，中国科学院昆明植物研究所通过种子交换从阿尔及利亚获得约10粒蓝花楹种子，之后进行播种育苗。2003年，五华区引进240余棵蓝花楹至教场中路，在持续补种下，这里逐渐成为紫色的海洋。于游客而言，无论是邀约三五好友，还是与恋人携手，抑或是独自前来游玩……教场中路都是一个非常不错的打卡点，在这里，你能感受到不一样的“紫色浪漫”。蓝花楹走红后，地方政府和有关部门也是及时行动、积极作为，努力围绕蓝花楹做文章。比如，穿上梦幻“外衣”的双层赏花巴士、像蓝花楹的文创雪糕、蓝花楹冰箱贴等创意层出不穷；再比如，从2019年开始，昆明市五华区以教场中路为依托，融合历史、文化、艺术等元素，举办蓝花楹文化艺术节……在各方努力下，如今的蓝花楹，俨然有成为昆明文旅新名片的态势。但蓝花楹花期短，再加上信息时代公众的审美疲劳时间更短，蓝花楹如何从网红走向长红，的确值得思考与探索。一方面，文化效应要持续打造。蓝花楹有花期，这是现实情况；但文创产品却是长期的，没有时间限制。近年来故宫文创的火爆，证明了这一市场的大有可为。对蓝花楹来说，除了已有的文创产品之外，还应积极开发更多更具备传播性、贴近性的文创产品，积极打造独属于自己的文创IP。同时，蓝花楹的周边产品与体验也应不断加强，让游客们有更多沉浸式体验的机会，不断强化玩和乐的体验，让文旅新花样层出不穷，让蓝花楹从一时的走红走向全年红、年年红。另一方面，经济效应也及时跟上。有一个数据值得剖析：2022年，蓝花楹市集一个月线下销售额为150万元：2023年这一数据为300万元。相比起上百万的人流量，这些数据足以证明：蓝花楹带来的消费力尚未被完全激发。这方面，可以学习淄博，从办证到修路、从招工到贷款等多个环节提供“店小二式服务”，帮助周边商家抓住机会，并积极维护好消费环境，保持好口碑。此外，公共服务保障也要做到位。蓝花楹的火爆，势必带来人流、车流集中等问题，那就需要从交通安全、路线指引、文明观赏、医疗服务等多个维度进行保障，给游客以更好的体验，只有让游客们玩得开心、安心、舒心了，其才会从“到此一游”变成“下次再来”。花有花期，人有审美疲劳，因而，将蓝花楹打造成昆明的“长红”名片，是一项长期的工作。期待相关部门能借鉴学习优秀的经验，不断创新工作、宣传的方式方法，做好“蓝花楹+N”的文章，让蓝花楹带来的“紫色浪漫”释放出更大的魅力，为云南文旅的高质量发展注入新的更大活力。